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martes, 30 de septiembre de 2014

¿que es un plan de negocios? ¿y cual es su estructura?

un plan de negocios es una guía que le sirve al empresario o emprendedor  en el cual se describe como sera el negocio, que estrategias se utilizaran en el, se analiza la situación del mercado y se establecerán las futuras posibles acciones que se realizaran.

el plan de negocio es una herramienta que se utiliza para comunicar una idea de negocio a los inversionistas o para facilitar su venta, también es utilizada para el empresario como una herramienta interna para saber con mejor detalle la viabilidad de su negocio

un plan de negocios debe de ser flexible a los cambios del mercado dinámico y no rígido que no permita dichos cambios.

su estructura se divide en:

estructura ideológica: Aquí se presenta y describe la idea de negocio, así como los objetivos que se pretenden alcanzar, es como si fuera su tarjeta de presentación, en este punto se debe de tener:


  • Nombre de la empresa
  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Ventajas competitivas.
  • Compromiso
  • Competencias
  • Carácter
estructura del entorno: en este se da a conocer el comportamiento el sector al que pertenece tu oferta, cómo se han comportado las ventas de productos y/o servicios similares al tuyo en los últimos 12 meses y qué es lo que demanda tu público meta, te ayudará a reafirmar si tu idea es viable o hay que re formularla.

estructura mecánica: en esta fase se encuentran definidos los objetivos de la entidad económica y las estrategias que se utilizaran para lograrlo, a si como los tiempos en que se deberán de obtener los primeros resultados, es como si fuera una bitácora la cual nos ayudara a darnos cuentas si tenemos que cambiar de estrategia  


estructura financiera: esta puede ser la etapa mas difícil de armar, pero sin duda es una de las mas importantes ya que es una de las que mas idea da para saber si el negocio es viable o no para ser exitosa.

recursos humanos: una tendencia entre los emprendedores es convertirse en “todólogos” pues son ellos quienes, al inicio, se hacen responsables tanto de la administración como de la operación del negocio. sin embargo, si la empresa cuenta con socios fundadores y un equipo de trabajo, es importante que se delimiten funciones, responsabilidades, sueldos y prestaciones de acuerdo al rol que se tenga.

resumen ejecutivo: como su mismo nombre lo dice, el resumen ejecutivo se trata de sintetizar toda la información anterior.